• 온보딩 프로그램 2단계의 테마는 ‘팀 핵심과제 선정 및 팀원 육성계획 수립‘ 입니다. 앞서 수행한 1단계 활동을 바탕으로 아래 3가지 주제에 대해 정리해 보시기 바랍니다.

1. 팀 강·약점 정리

  • 1단계 활동인 상사 인터뷰, 팀원 면담, 현황자료 학습을 통해 팀 진단을 위한 기초 자료를 확보하셨습니다.  
  • 이를 토대로 팀장님께서 생각하시는 팀의 강점과 약점을 정리해 보시기 바랍니다.(자율수행)

2.  팀 핵심과제 도출

  • 팀 혁신의 시작은 바로 과제 도출이라고 해도 과언이 아닐 만큼 핵심과제를 선정하는 것은 매우 중요합니다. 자칫 팀의 미션과 비전에 어긋나는 잘못된 방향으로 핵심과제를 도출한다면 쏟아 부은 노력에 비해 큰 효과를 기대할 수 없습니다. 
  • 팀의 핵심과제를 도출하는 방식은 다양하지만, 간단한 방법으로는 ‘개선과제’와 ‘전략과제’로 분류하여 선정해 볼 수 있습니다.

3. 팀원 육성계획 수립

  • 지속적인 팀 성과 창출을 위해서는 구성원의 역량을 지속적으로 발전시키는 한편, 업무 몰입을 위한 동기부여가 필요합니다. 
  • 리더는 구성원 특성에 맞춘 육성계획 및 동기 부여 방법을 고민해야 합니다. 아래는 리더십 도서에서 제시하는 팀원 파악 기준 입니다.