• 온보딩프로그램 2단계의 테마는 ‘부서현황 파악’ 입니다. 아래 활동을 수행하시면서 향후 부서 운영의 밑그림을 그리시는 데 필요한 통찰을 얻으시기 바랍니다.

1. 상사 인터뷰 실시
 

  • 보임초기 상사(본부장 또는 부문장) 인터뷰의 목적은 부서장에 대한 기대 사항을 명확히 파악하고, 부서 운영 방향의 큰 틀을 잡기 위해서입니다.
  • 아울러 인터뷰를 통하여 친밀감 형성, 지원과 지지 확보의 계기가 될 수 있습니다.
  • 상사 인터뷰가 진행됨을 해당 임원님께 안내를 드렸으니, 일정 약속 후 진행하시면 됩니다.

2. 부서원 면담

 

  • 부임 초기 부서 문화를 파악하고, 신뢰 확보를 위해서 필요한 활동 중의 하나는 부서원 면담입니다.
  • 부임 초기는 면담을 실시할 수 있는 최적의 시기입니다. 

3. 현황파악 체크리스트

 

  • 보임초기는 매우 바쁜 시기로 무엇을, 어떻게, 누구를 통해 학습할 것인지 계획하지 않으면, 중요 사항이 누락되거나 시기를 놓치게 됩니다.
  • 기존 부장님들께서 공통적으로 제시하신 현황 파악을 위한 활동을 참고하여 부서 특성에 맞는 체크리스트를 작성해 보시기 바랍니다.