• 온보딩프로그램 1단계의 테마는 ‘부서 차원의 리더십 모델’ 입니다. 아래 활동을 수행하시면서 향후 부서 운영의 밑그림을 그리시는 데 필요한 통찰을 얻으시기 바랍니다.

1. 리더십모델 리마인드

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• 부장 발령 후 가장 먼저 하셔야 하는 것은 현재 상황 속에서 가장 바람직한 최적의 리더십 행동을 찾아내는 것입니다. 이를 위해서는 중요한 원천이 되는 부장님만의 고유의 리더십 모델, 즉 ‘미션, 비전, 가치’를 구축해야 합니다.
  
  
• 리더십모델의 개념을 상기해 보시고, 현재 부서 상황에 맞는 미션, 비전, 가치를 찾아보시기 바랍니다.

2. 부서 차원의 리더십모델 수립

• 발령 후 첫 번째 과제는 발령 받으신 부서의 리더십모델을 새롭게 정비하는 것입니다. 회사에서 우리 부서가 존재하는 이유(미션)을 생각해 보시고, 그 미션에 따라서 구체 적인 중장기 목표(비전)를 설정해 보시기 바랍니다.
  
  
• 또한 조직 내 의사결정 및 구성원 들의 행동에 스며들어야 하는 중요한 원칙과 기준(가치)도 세워보시기 바랍니다